Dirección empresarial
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La definición de dirección, según la Asociación Americana de Dirección, <>


Proceso General de Dirección

1. Definir el problema
2. Formar los objetivos
3. Asignar responsabilidad y delegar autoridad
4. Asignar recursos
5. Diseñar controles (planes de trabajo, horarios, etc.)
6. Monitorear el progreso
7. Resolver problemas durante el camino
8. Valorar el rendimiento
9 Habilidades y Destrezas Direccionales

Habilidades

1. Tecnica - La habilidad para pensar conceptualmente y resolver problemas complejos con consequencias de termino largo y para la organizacion.
2. Humana - La habilidad de trabajar bien con los demas con consequencias a medio termino.
3. Conceptual - La habilidad para aplicar conocimientos expertos a trabajos especiales con precision y con consequencias a corto plazo.

Destrezas< Liderazgo - Habilidad para persuadir a otros a desempeñar trabajos
Objetividad Personal - Habilidad para auto-evaluarse realísticamente
Pensar Analítico - Habilidad para interpretar y explicar diseños dentro información
Comunicación Oral - Habilidad de expresar claramente en presentaciones orales
Comunicación Escrita - Habilidad de expresar claramente en presentaciones escritas
Impacto Personal - Habilidad de crear una buena impresión y engendrar confianza
Resistencia al Estrés - Habilidad de desempeñarse bajo condiciones estresantes
Tolerancia por lo Desconocido - Habilidad desempeñarse bajo condiciones ambiguas
 
Referencias

* Montana, P. & Charnov, B. Management. Barron's. New York. 2008. pg. 2, 7-9